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原標題：脫胎換骨，奇瑞汽車打磨“全球制造工藝技能”
近年來，奇瑞汽車品牌形象的轉變可以用“脫胎換骨”來形容。確實，在發展初期，奇瑞汽車無論是在產品的研發、生產還是企業的運營和管理方面，都欠缺相關的技術和經驗,加上當時主要以生產QQ、旗雲等小型傢用代步車為主，這就使得奇瑞汽車給消費者營造出瞭一種低端的品牌形象。這幾年，奇瑞公司深通過推行全球一體化的CPS（奇瑞生產方式）和TPM（全面生產管理模式），大幅提升瞭全新體系下產品的制造標準和制造質量，給消費者成功樹立瞭全新“技術奇瑞”的品牌形象。
為瞭檢驗奇瑞標準化生產的推進進度和階段性成果，自去年開始，奇瑞汽車就開展瞭“全球”制造工藝技能大賽。今年5月18日，第二屆奇瑞全球制造工藝技能大賽（總決賽）在安徽蕪湖的奇瑞汽車總部如約舉行。今年恰好也是奇瑞汽車成立的第20個周年，本屆大賽的主題是“匠心打造卓越品牌”，相比第一屆比賽，本屆比賽在深度和廣度方面都有所延伸。
參加本屆總決賽的136名技術精英來自蕪湖、大連、凱翼、鄂爾多斯、伊朗、巴西、埃及等奇瑞在海內外的14個生產基地以及捷豹路虎和觀致兩大合資公司。大賽分為兩個階段，第一階段為各個生產基地的預選賽（今年3月份就已啟動）；第二階段為奇瑞“全球”總決賽。參賽選手主要在發動機裝調、沖壓、焊裝、塗裝和乘用車裝調這5個項目上進行比拼。其中，每個項目都包含理論知識考試、技術答辯、操作技能標準化和實際操作四大環節。本次競賽將在各個項目上決出一、二、三等獎，並分別授予各工種一等獎選手“槍王”、“焊王”、“裝調王”等榮譽稱號。
音響電容安裝
本次大賽旨在進一步推進奇瑞生產方式（CPS）、實現全球制造技能標準化、樹立“技術奇瑞”的品牌形象。同時，也是給企業員工搭建技術交流平臺，促進“大奇瑞”傢庭全球制造系統員工自我學習和技能提升。通過技術上的比拼，營造出“匠心文化”的氛圍，從而更好地挖掘和培養技術骨幹，實現人力資源上的優化配置，這對奇瑞汽車在生產技術水平和產品競爭力方面的提升具有深遠意義。
現如今，作為中國自主汽車品牌的先行者，奇瑞已全面進入2.0戰略時代。通過多年來的不斷探索和發展，奇瑞擁有瞭標準化、全球共用的生產體系——奇瑞生產方式（CPS）。這是一套奇瑞自主發展探索積累而成的生產管理體系，由“全員參與、標準化、持續改進、質量優先、縮短制造周期、杜絕成本浪費”六大原則組成。
為瞭讓奇瑞生產方式（CPS）能夠真正落實下去，奇瑞以TPM模式為工具，汽車音響改電容通過持續改進完善的機制，推動各項管理提升，並將最佳實踐總結為CPS核心要求，實現“一個臺階一個臺階式”的進步，提高瞭奇瑞2.0時代下的產品競爭力。包括艾瑞澤5、瑞虎7等在2.0時代下研發的車型，無論是外觀、質量還是品質方面都有瞭長足進步。
在市場銷量提升的同時，消費者對其品牌的認可度也大幅提升，可以說奇瑞汽車在近些年來真正實現瞭市場和品牌的雙豐收。這也正如開幕式上奇瑞汽車總經理助理金戈波所說：“顧客滿意”是奇瑞汽車永恒的宗旨，向顧客提供“零缺陷”的產品和周到的服務一直是奇瑞的奮鬥目標。未來，奇瑞汽車還將通過不懈的努力和發展，進一步提升生產制造水平和產品競爭力，為消費者帶來更多的高品質車型。返回搜狐，查看更多
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